针对市场关注的央企重组事宜ღ✿，国家电投董事长王炳华6日在国家电投发布2016年度社会责任报告期间接受中国证券报记者采访时表示ღ✿，现在从事电力生产的国有企业有“五大四小”ღ✿，有九个同质化的企业在参与发展上ღ✿、管理上和市场上的竞争显然是不合适的ღ✿。两家企业重组是个热点ღ✿，还在推进当中ღ✿，主要看大家是否有意在一起ღ✿。王炳华表示ღ✿，重组的重要原则ღ✿，首先是不能“拉郎配”ღ✿，要出于企业自愿ღ✿，假如实现重组ღ✿，核电只是其中的一个方面ღ✿。他还透露ღ✿，未来国家电投海外项目并购将“有大戏”ღ✿。

　　对于两家企业的重组im电竞app下载ღ✿，王炳华在7月3日举行的第二十五届国际核工程大会上回应媒体时表示与搜子居住的日子2中字ღ✿，电力行业目前的市场主体太多ღ✿，发展雷同ღ✿，资源配置不合理ღ✿，影响整个行业的效率和效益ღ✿，这是显而易见的ღ✿。对于潜在的中国电力行业重组大潮与搜子居住的日子2中字ღ✿，王炳华称与搜子居住的日子2中字ღ✿，大戏在后头ღ✿，静观其变ღ✿。

　　据国家电投提供的资料显示ღ✿，国家电投成立于2015年6月ღ✿，由原中国电力投资集团公司与国家核电技术公司重组组建ღ✿。国家电投是中国五大发电集团之一ღ✿，是一个以电为核心ღ✿、一体化发展的综合性能源集团公司ღ✿。电力总装机容量11662.94万千瓦ღ✿，其中ღ✿，火电7145.69万千瓦ღ✿，水电2159.67万千瓦ღ✿，核电447.52万千瓦ღ✿，太阳能发电711.84万千瓦ღ✿，风电1198.22万千瓦ღ✿，在全部电力装机容量中清洁能源比重占42.9%ღ✿。年发电量3969.34亿千瓦时ღ✿，年供热量1.55亿吉焦ღ✿。拥有煤炭产能8010万吨ღ✿，电解铝产能248.5万吨ღ✿，铁路运营里程331公里ღ✿。国家电投区别于其他四大电力集团的最大特点在于ღ✿，其拥有中国三张核电“牌照”之一ღ✿，是除中核集团ღ✿、中广核集团之外的核电开发建设运营商ღ✿，拥有辽宁红沿河im电竞app下载ღ✿、山东海阳im电竞app下载ღ✿、山东荣成等多座在运或在建核电站ღ✿，以及一批沿海和内陆厂址资源ღ✿。国家电投旗下上市公司包括ღ✿：中国电力ღ✿、中国电力新能源ღ✿、上海电力im电竞app下载ღ✿、远达环保ღ✿、吉电股份ღ✿、东方能源ღ✿、露天煤业ღ✿。

　　华能集团创立于1985年ღ✿。截至2016年底ღ✿，公司境内外全资及控股电厂装机容量达到1.6554亿千瓦ღ✿，为电力主业发展服务的煤炭ღ✿、金融ღ✿、科技研发ღ✿、交通运输等产业初具规模ღ✿，公司在中国发电企业中率先进入世界企业500强ღ✿，2016年排名第217位ღ✿。华能集团旗下上市公司包括ღ✿：华能国际ღ✿、内蒙华电ღ✿、新能泰山ღ✿、华能新能源ღ✿。

　　当前国资委监管的102家央企中ღ✿，拥有发电业务的能源类企业共有12家ღ✿，分别为中核ღ✿、华能ღ✿、大唐im电竞app下载ღ✿、华电ღ✿、国电ღ✿、国电投ღ✿、三峡ღ✿、神华ღ✿、国投im电竞app下载ღ✿、华润ღ✿、中广核ღ✿、中节能ღ✿，数量较多且同质化明显ღ✿，行业集中度提升空间大ღ✿，重组整合呼之欲出ღ✿。

　　6月5日ღ✿，中国神华与国电电力公告ღ✿，因控股股东筹划重大事项而同时停牌ღ✿。有消息称ღ✿，中国神华正在考虑最快于下个月收购国电电力ღ✿。中国神华对国电电力发起全股票收购是首选方式ღ✿；国电电力将退市与搜子居住的日子2中字ღ✿。上述计划仍在讨论之中ღ✿，也可能有变ღ✿；两者母公司合并的其他替代方案包括子公司交换电力和煤炭资产ღ✿，两个上市实体均予以保留ღ✿。据悉ღ✿，神华和国电另外在考虑寻求向合并完成后的新实体注入一家核电公司ღ✿。业内人士指出ღ✿，若“中国神电”成立ღ✿，国电的燃料采购成本降低且更加稳定ღ✿，神华在清洁能源发电方面的短板有望提升ღ✿。

　　长城证券认为与搜子居住的日子2中字ღ✿，神华国电6月5日齐停牌ღ✿，预示着五大发电集团的合并重组拉开帷幕ღ✿。发电行业集团层面重组极可能出现“五变三”和“五变二”两种方案ღ✿。“五变三”方案中新整合的集团资产规模大致都在1.5万亿元以上ღ✿，稍高于意大利电力公司等世界同类综合能源企业ღ✿；“五变二”方案ღ✿，可能形成发电行业超级“巨无霸”ღ✿，资产规模在2万亿元以上ღ✿，接近或超过法国电力公司水平ღ✿。目前中国神华和国电集团已经停牌重组ღ✿，“五变三”的组合很有可能就是神华和国电ღ✿、华能和国电投ღ✿，以及剩下的大唐和华电ღ✿。建议重点关注受益于火电供给侧改革以及国企改革带来的投资性机会ღ✿，关注煤电央企重组受益的公司ღ✿。

　　中国企业研究院执行院长李锦认为ღ✿，国企正在经历大型重组浪潮ღ✿，通过重组整合提高国企整体实力ღ✿，并将资源向需求旺盛的产业和产业的中高链条集中ღ✿。除了提升企业效益ღ✿，目前重组整合还有另一大功能ღ✿，即减少央企间ღ✿、国企间同质化竞争ღ✿，集中力量提升国企实力ღ✿，从而进一步做大做强做优国企ღ✿。他强调重组整合应注意避免“组而不合”及“大而不强”的问题ღ✿。不仅是物理组合ღ✿，更要追求发生化学反应ღ✿。